Werk aan de Winkel
Dat was meer dan 50 jaar geleden.
De maatschappij heeft meerdere transformaties ondergaan. Zij is ontzuild, gedigitaliseerd en geglobaliseerd. Wat betekend dat voor een kern, die in concept intrinsiek verweven is met de sociale structuur van de wijk? En specifiek, wat betekend dat voor de winkelstrip in Pottenberg, het Poortgebouw?
Pottenberg kent een groot en divers verenigingsleven. Het buurtcentrum, De Romein, ligt buiten de kern en is overboekt met programma. Naast het sociale netwerk is er ook een informele circuit van kleine ondernemers en wijkinitiatieven die voornamelijk vanuit huis opereren. De planning van Pottenberg is ‘te goed’, want er is geen marge voor beweging. De wijk is vol en er is geen frictieleegstand. Er is geen plek voor nieuwe initiatieven, geen plek voor ruimtevragers. Ondernemers en verenigingen gaan elders in de stad een plek zoeken. Er bestaat dus een programmatische overdruk, waardoor er geen marge is voor flexibile vernieuwing.
Om de huidige parochiale domeinen te behouden, de sociale structuur te versterken en deze uit te breiden verdient Pottenberg een nieuwe strategie voor de winkelstrip. De begane grond van het Poortgebouw wordt een verzamelstrip waar buurtinitiatieven en bestaande wijkeconomie huisvesting krijgen. Het doel is de wijkeconomie een kans te geven zich te ontwikkelen. Door het inzetten van het huidige transformerende en leegstaand vastgoed wordt de strip programmatisch divers en stijgt het potentieel aan verbinding en samenwerking. Het uiteindelijke doel is om binnen drie jaar een buurtbedrijf op te richten waarin alle stakeholders een plek hebben.
locatie: Poortgebouw Pottenberg, Maastricht
type: prijsvraag (shortlisted)
opdrachtgever: Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed
team: Nicole Cloudt, Tim Prins, Mark Proosten, Giulia Volpicelli
status: completed
photo’s: Studio Stad